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提起周方龙,公司的职工们就会想起那个充满活力的“快乐二捻——捻丙工段”微信群,会想起群里那群敢说敢干的人。

该工段的微信群里每天热闹非凡,不仅有温情的‘心灵鸡汤’,还有严格的生产要求。“大家看到我们群里的氛围很好,其实我们日常工作时也是这样。”周方龙谈起班组管理,有自己的方法。生产上从不打折扣,明确奖罚制度,遇到问题不推卸责任。工作中,工段长、班组长身先士卒,主动作为,勇于担当,大伙心服口服。生活中常与工友谈心,及时解决后顾之忧。

卓正医疗总裁周方表示,医院对吸引优秀人才、提供更好的诊疗服务,甚至于加速公司下阶段发展都会是一个好的载体。

今年5月27日,受疫情的冲击,公司生产经营已陷入前所未有的困境,工人们的干劲越来越弱。周方龙看在眼里,急在心里,在工段微信群里发出“抢回幸福生活”的呐喊,号召大家用实干和企业一起走出困境,“抢”回幸福生活。该工段53名工友纷纷响应,齐心协力“抢”质量、保生产,其激情更是带动了公司全体员工撸起袖子加油干。

卓正医疗总裁周方介绍到,目前团队累计全职医生数已超过200,根据总问诊量粗略算下来,卓正医生的日均接诊只有不到10个;而“公立医院有些医生(比如儿科)单人一天接诊量可以达到200个”。

经过全员的共同努力,公司“一体化”运营五个月以来,成效显著,生产负荷和销量实现翻番,职工工资也稳步上涨。“这次国庆不放假保订单,更是让大伙的心贴在一起,劲使在一处。”周方龙说,班组里总是发生一些让他感动的事。工友有人请假了,立马就有职工主动顶岗,根本不用他安排;生产出现问题,大家也不计分内分外,争先恐后解决问题。

周方指出,这恰恰体现了卓正医疗的区别于“公立”的经营思路:其一,以“患者”为中心,而非而以“疾病”为中心,重视患者的感受与就医体验;其二,以“循证医学”为指引,提供规范化和高品质的医疗,与国际标准的医疗服务看齐。

“物价在上升,收入没变化”是许多从业者的共同烦恼。二十年来,油价从两块多涨到了七块多,出租车司机们的收入,却依然停留在五六千元没有改变。五六千是什么概念?对于周方来说,她每月需要三个五六千,才能支付房贷、车贷及生活中的各项花销。

那时基本只是一个个的方国,细说就是夏方直接统治着一个或几个城邑,然后辐射统治一些周边的聚落部族,形成这样的一个邦国雏型,在这个时期里,夏就类似于盟主,这就是夏。夏方非常强盛时,周围的方国纷纷来仪、交往、入盟,夏方衰弱而有其他某个方强大起来后,这种联盟领导权就发生了转移(当然,肯定不是那么和平的,也不是那么快就转移的),就如商方强大了,取代夏方,之后有姬周方强大了(更早有另一个周方,以示区别)取代商方,后面的大家就比较熟悉了。